Une récente étude menée par Think IGO et le Lab RH souligne les défis et les opportunités auxquels font face les professionnels des Ressources Humaines (RH) en Tunisie. Basée sur les témoignages de 50 décisionnaires RH issus de divers secteurs, l’étude identifie quatre compétences clés que les RH doivent renforcer en 2024 pour rester au diapason de l’évolution professionnelle.
Analyse de Données (54%) :
Alors que les RH collectent une quantité substantielle de données liées au personnel, la compétence cruciale de l’analyse de données est mise en avant. L’utilisation d’outils prédictifs et d’intelligence artificielle devient une tendance pour améliorer la prise de décisions stratégiques basées sur ces données.
Gestion de Projet (52%) :
Gérer plusieurs projets simultanément est monnaie courante pour les professionnels RH, bien que la gestion de projet n’ait souvent pas été intégrée dans leur formation. L’acquisition de compétences en gestion de projet permettrait d’optimiser l’impact et le succès des initiatives RH tout en économisant du temps et en réduisant la charge mentale.
Automatisation des Tâches (44%) :
L’automatisation des tâches est présentée comme une nécessité pour soulager la charge de travail des RH, leur permettant de se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée. En éliminant les tâches manuelles répétitives, l’automatisation contribue à améliorer l’efficacité opérationnelle et la précision des processus.
Gestion du Changement (36%) :
La gestion du changement émerge comme une compétence cruciale pour les RH, souvent confrontés à la réticence au changement. La formation dans ce domaine devient essentielle pour surmonter les obstacles liés à la nature humaine et garantir le succès des projets de transformation en entreprise.
Ces compétences sont cruciales dans un environnement professionnel en constante évolution. Alors que Think IGO et Le Lab RH sont à l’avant-garde de cette recherche, les professionnels RH en Tunisie sont appelés à investir dans le renforcement de ces compétences pour prospérer dans un paysage professionnel en mutation.
